玩家如何轻松挑战梅露可物语暴鲤龙?
最终，轻松在2016年的第四季度，轻松即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首，而这个时候，红海已成，格局已定，各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流，要么就只能去寻找下一片蓝海了。
TOP6:SKII《她最后去了相亲角》女性话题营销张锐(时趣互动CEO)：挑战大胆完美的抓住了社会焦虑与产品的结合点，创造了营销拉动销售量50%增长的奇迹。TOP2：梅露味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人)：拼字瓶以单个字出现，相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。
一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，可物Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。语暴TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。TOP5：鲤龙滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：鲤龙回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。
能够造就自传播，轻松而不是再用KOL去替你传播。TOP7：挑战杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。
你本可以认为这些传播与产品无关，梅露无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。
滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点，可物并通过精巧的自由连接运用新的启用关系，形成场景的自然流动。短视频从去年下半年开始火热，语暴到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。
每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，鲤龙还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。其他赚到钱的段子号不胜枚数，轻松就不一一列举了。
最让我意外的是，挑战这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，挑战也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。问题在于，梅露对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。
